轩澜_king

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5月1日消息，履新两周后，新上任的春雨医生CEO张琨在个人公众号上发布了一条管理笔记，讲述了其在春雨医生的见闻感受以及对公司战略、文化的新定位。

在春雨医生的定位中，张琨强调了“技术”，他表示，春雨要利用自己优势的信息技术资源和互联网运营能力，进行外部合作。

在谈到外部合作时，张琨又尤其“示好”线下医疗机构——“由于医疗服务的特性，很多关键和核心的医疗服务需要靠医院等线下合作伙伴一起完成。”。他表示，春雨医生将不再提“颠覆医疗”，而是“拥抱医疗”。

据了解，春雨医生在线下业务方面，已经做过不少尝试，但也颇为坎坷。

去年9月，春雨医生开始收缩从2015年开始筹备并运营的线下诊所业务。线下诊所运营人员部分离职，部分分拆到其他业务部门，继续负责线下医疗资源的拓展。这意味着春雨医生以线下合作门诊方式推进的春雨诊所，将不再继续。

对于线下诊所业务的调整，春雨相关负责人分析的主要原因在于：第一，春雨合作门诊作为春雨医生试水地面医疗的项目，除了基本实现春雨体系内的服务闭环外，短期内尚无实现盈利的能力；第二，春雨自身的核心能力仍旧在线上问诊，做线下暂时不具备相应的优势，故而选择以资源整合的方式发展线下服务。